Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование

М.: Независимый институт гражданского общества, 2004. — 520 стр.
Содержание
Предисловие
Менеджмент и консультирование в сфере управления человеческими ресурсами
Позиция менеджера и проблемы его подготовки
Консультирование как жанр управленческой деятельности
Менеджмент в системе управления человеческими ресурсами
Теоретические основы подготовки менеджера в сфере управления человеческими ресурсами: базовые теории и дисциплины
Теория организаций.
ОРрганизационное поведение.
Направления практической деятельности и специальные дисциплины в сфере управления человеческими ресурсами
Анализ рынка труда
Стратегия управления персоналом
Организационное проектирование и реконструкция
Рекрутинг в России: подходы и перспективы
Трудовая мотивация: содержание, диагностика, управление
Обучение и развитие персонала (опыт зарубежной фирмы)
Теоретико-методологические проблемы управления человеческими ресурсами
Современные модели организационного развития: проблема классификации и синтеза
Проблемы и критерии организационного развития
Методологические проблемы развития персонала организации
Проблемное поле организационной конфликтологии
Роль спада в формировании заработка работника
Проблема эффективности профессионального обучения безработных в России
Типология российских организаций глазами консультанта
Технологии и методы управления человеческими ресурсами
Социолого-диагностические технологии
Психолого-диагностические методы
Модели жизненного цикла организации как средства диагностики
Методы диагностики организационных конфликтов
Технология организационногго развития
Организационный тренинг
Технология прогнозирования успешности деятельности будущего руководителя
Технология подбора состава целевых групп